Nos comprometemos em entregar resultados sólidos e duradouros. Nosso enfoque está na resolução eficaz dos seus desafios, colaborando de perto para identificar as origens dos problemas e implementar soluções que resistem ao teste do tempo.
Formamos uma rede de consultores muito experientes, com vários anos de atuação nas principais consultorias globais. Nossa proposta é direta: oferecer o melhor em consultoria de gestão, combinando flexibilidade e uma relação custo-benefício excepcional. Eliminamos os custos desnecessários associados às grandes consultorias renomadas, mantendo a qualidade intacta.
Nos comprometemos em entregar resultados sólidos e duradouros. Nosso enfoque está na resolução eficaz dos seus desafios, colaborando de perto para identificar as origens dos problemas e implementar soluções que resistem ao teste do tempo.
Formamos uma rede de consultores muito experientes, com vários anos de atuação nas principais consultorias globais. Nossa proposta é direta: oferecer o melhor em consultoria de gestão, combinando flexibilidade e uma relação custo-benefício excepcional. Eliminamos os custos desnecessários associados às grandes consultorias renomadas, mantendo a qualidade intacta.
Com mais de 25 anos de experiência no setor de consultoria empresarial, Leandro Spadini sempre prestou serviços de estratégia e crescimento, precificação, custeio, transformações organizacionais e fusões & aquisições para uma extensa carteira de clientes em mais de 15 países.
Destacando-se em iniciativas de transformação, ele tem um histórico comprovado de alcançar resultados significativos em termos de crescimento, lucratividade, aumento da produtividade e eficiência operacional para seus clientes.
Antes de fundar a MCPartners em 2017, Leandro foi sócio por quase 8 anos na área de estratégia e fusões & aquisições da PwC (PricewaterhouseCoopers). Durante esse período, liderou a prática de Farma & Life Sciences e foi responsável por grandes contas farmacêuticas no Brasil e na América Latina, como a Pfizer e a Bayer.
Tem ampla experiência em bens de consumo, prestando serviços para grandes contas regionais e globais na América Latina. Por exemplo, trabalhou por quase 3 anos no sistema Coca-Cola, na revisão de estratégia de go-to-market e criação de novos modelos de atendimento no Brasil e no México. Atendeu a Seara em um programa de crescimento e diversificação. E atendeu outras empresas relevantes de bebidas, alimentos e agronegócio.
